重构物流系统做强花卉产业
    近年来,随着我们花卉产业发展,物流运输环节落后已成为抑制我国花卉出口市场升级的最大障碍。鲜花采后处理以及运输水平直接决定着花卉品质的高下,也是我国花卉出口能否由低端市场升级进入高端市场的关键。目前我国花卉出口尚无现代化物流中转站,运输方式落后,运输效率低下,恒温链运输系统尚未建立,运输过程中产品质量下降明显,损耗严重,无法满足高端市场市场对花卉质量的要求。

         花卉物流的功能和意义十分广泛,并不是大家简单理解的运输功能:一是包装功能,合理美观的包装可以保护商品,让客户利用方便,并协助生产者扩大销路;二是集装功能,可以提高大家的工作效率,节约包装材料,管理清点起来非常方便;三是装卸搬运功能,正规快捷的搬运,可以加速商品传递速度;四是仓储功能,可以给生产者、批发商创造时间价值;五是物流加工功能,通过加工程序弥补生产上的一些不足、协助生产者扩大销路;六是物流信息功能,让经营者掌握交易信息、控制成本,从而进行决策。此外,还有配送功能,这个环节包括了物流的全部职能。

    目前,国内花卉物流的现状堪忧,特别是鲜切花产业最为集中的云南省昆明市,首先是缺乏花农合作组织的出货场,使得产品销售规模不大,不利于花卉物流工作展开;其次是“挤压式”包装突出,严重损害了花卉产品品质,阻碍了花卉销售,增加了经营成本;第三是物流各环节分割,从生产环节到终端销售,各个物流环节都独立存在,没有紧密联系起来;第四是没有冷链系统,从储藏环节到加工,再到运输都没有实现冷链管理;第五物流公司小而分散,这些小物流公司管理水平不到位,无法严控各个环节;第六是物流信息化网络系统不完备等。由这些不规范环节造成的花卉物流损耗在30%以上。

    花卉物流系统滞后对花卉产业有诸多影响:造成花卉质量不稳定、产品辐射范围小、花卉产业组织化程度低、特色花卉的资源优势难以转化为经济优势、知识产权保护不力等。

     重构花卉物流系统,应该合理布局集货场、批发市场、货物中转站。在花农合作组织及企业建立集货场,通过集货场转移至产地市场,由产地市场将产品集中到产地的提货中转中心,再由冷藏车运输至销地提货中转中心,进而转为短途运输。这种冷链运输实际上成本非常低,以昆明一家公司为案例讲解:该公司每年能够发出35至40个集装箱到浙江,平时每个星期六发一个集装箱到浙江,节日前期每周发六七个集装箱到浙江,每个集装箱可装35万支康乃馨(每个包装箱30公斤),运费1.9万元。公路冷链运输的优点:运价便宜,每支0.075元,而空运则是每支0.12元至0.13元,且通过公路运输产品的损耗仅1%左右。从昆明斗南市场到上海精盛市场,带水低温运输货车跑50小时,路程共2400公里。月季切花在低温(5℃)、带水的条件下,花蕾慢慢展开,避免了航空运输所带来的装载损伤,花开得非常漂亮。这种做法的难点是必须要有稳定的货源。

     建立全新的物流系统还有很多工作要做,行业管理部门首先应该编制中国花卉编码(包括学名、父母本、专利号、流通名等),并与荷兰、日本花卉编码对接;其次是制定包装容器标准(如包装箱长、宽、高的规范、水桶容积等),制定集装标准(如几箱捆成1件或装成1件大箱)。此外,还要确定装卸搬运流程(人工、台车等),并严格规定运输车辆类型,只有这样才能实现物流体系的规范管理,从而做强做大我们的花卉产业。

 (来源:中国花卉报)
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